您所在的位置:首页 >> 项目动态 >> 权属动态 权属动态

修订招标新规定,探索管理新思路

发布时间:2022/5/11 11:58:13    浏览次数:613    来源: 徐凯 建工集团

好的开始是成功的一半,招标管理作为工程项目实施的“第一粒纽扣”,不仅关乎财务上的得失,更决定着整个项目运营的成败。为能提升建工集团招标管理工作效率,优化配置优势分包资源,今年来,建工集团经营发展部组织部门中坚力量,对《连云港市建工建设集团有限公司招标暂行管理规定》《连云港市建工建设集团有限公司分包商暂行管理规定》开展修订工作。

关注现实需求,坚持问题导向。以往的管理制度在执行过程中,往往会出现“水土不服、挂墙不落地”的情况,如何能让新的管理办法切实可行、贴近实际,便成为编制人员的第一道难题。为此,编制人员深度参与招标管理工作各项流程,通过实际操作、流程追踪等方式,切身体验,找出招标工作中的痛点难点。同时与权属单位领导、一线项目管理人员沟通交流,听取其对招标工作的意见和建议,并详细记录,针对重点、突出问题,力求解决之策。

尊重特色、统筹管理。建工集团经营范围涵盖传统建筑业、建筑产业化、市政工程、建材贸易和建筑装饰装潢五大领域,板块差异明显,招标管理工作更是各具特色。为防止在招标工作中出现“一家一把号、各吹各的调”的现象,经营发展部充分利用自身信息集合优势,通过审慎分析,找到各家招标管理工作的最大公约数,为公司的统筹管理提供有力抓手。另一方面,好的制度就像水,既能顺其道而行又能润其生长而不自彰。为贴合各权属企业的工作特点,在办法中都设置了诸多特色条款,以便各家权属单位在具体管理工作中能灵活执行,充分发挥自身的优势。

制度的修订是顺利开展招标管理工作的重要方式。下一步,建工集团将积极推进《规定》的执行、检查、反馈工作,确保《规定》的顺利执行,为公司的高质量发展保驾护航。

<nobr id='WrORq'><fieldset></fieldset></nobr><thead id='wV'><b></b></thead><thead id='MfrrNwaE'><option></option></thead>
<option id='MPQ'><dfn></dfn></option><bdo id='KDsLBH'><abbr></abbr></bdo>
<fieldset id='hhkuJak'><address></address></fieldset>
    <blockquote id='iCW'><b></b></blockquote>
      <address id='kLbwWiI'><strong></strong></address><strike id='TPdoXqH'><listing></listing></strike>
        <u id='pylhQhg'><tt></tt></u><tt id='kRbgK'><thead></thead></tt><base id='cVT'><sub></sub></base><em id='ac'><kbd></kbd></em>
        <small id='oLWI'><samp></samp></small>
        <ol></ol>